明知不可为而为之是开明派
你认为明知不可为而为之是蠢的可爱，蠢的可怜，是无知思想简单。
我不反驳你的认知，因为每个人的三观都不同。不要去评价别人的三观，因为理解的先后都是不一样的。
从我进入网梯，我就知道一个道理，要拥有反向思维，要明知不可为而为之。但很多时候，其实并不确定什么叫反向思维，并不知道如何要明智不可为而为之。这两个内容，自从认识到了陈江，我才彻底的知道了什么叫做反向思维，那是2002年进入五道口以北，六道口那个信产部电子六所之后的第一年。
拥有反向思维还好，但是拥有明知不可为而为之的思想和行为就很危险了，做不好就会遭人抵制，难道你要公开你的行为和否定你的行为是错误的吗？不，所以我宁愿别人帮我当做没有发育起来的那个，没有融入社会且思想简单的那个，这里面我非常要感谢的就是网梯的老总张震，我的第一位老板，很多时候，我想到的，但无法表达的内容，或者行为错误的时候，他都会秒懂，能理解，甚至能解释，有时候我觉得他和我是一个战线，也有很多不被人理解的那一面，但是他会通过环境和灵活的表达，把内容正确的传递，说服对方，而对我来说，我不用有这种技能，我更喜欢简单粗暴的去干，因为我的口才差，思绪也较为混乱。
很多时候，一个问题抛出来，就会有人反对，怎么可能让你这么做，那是违法的！你一做就有人来找你了！这个不能这么做的，你想的太简单了。通常我不会反对这种思维模式，因为你打不过这种社会化的，固有的，通过继承或者后期的洗脑模式来固化的思维，同时我在没有支援的情况下，很多东西，也会放弃支持，尝试，是要有把握的去尝试，而我清楚，有些事情我一个人，确实只能用脑子，技术也仅仅都是兴趣，无法完成我大脑中那庞大无边的设想。
如果你问我，我的技术到达什么程度，我只能告诉你，够我用，很多人叫我大神，但是这个大神可能受之有愧，因为只是方法没有公布出来，我会你不会而已，如果方法公布出来，可能人人都会。所以我也从不夸大我的技术，因为技术在进步，慢慢的，我也只会变成个小学生。
以男女有别来划分人，是大自然给与的一种基础划分理论，但对于我来说，还有一种划分，就是开明派、保守派和过渡期的进阶派，是不是有点像电影《分歧者》？分歧者是把人过于细化了，过于细化的分配，在电影的世界中，是有极大的好处的，但现实生活中，则过于复杂化了。我把人分为的这三类，按照严谨度来说，是不够严谨的，但按照性格学来分，则是有道理的。其中明知不可为而为之则是创新的开明派，他们不相信固化思维是真正确的，更希望用自己的方法挑战和重新判断真理，数学家陈景润和钱学森不就是这样的人吗？
那为什么会有这些明知不可为而为之的人呢？
这个问题涉及到了很深的哲学问题。而对于我的认识来说，包括以下几点：
1、三观不同，三观随着年龄、遇事、环境等各种外界影响，也在不断变化，在变化的过程中会锻炼做人做事的习惯和方法。
2、性格不同，性格是生物最难改变的，你的性格如果认死理，可能会出现明知不可为而为之的情况；你的性格偏向创造性，那么你不甘于持久性的状态，喜欢改变和创新，就容易做出别人不理解，不认同的情况；你的性格过于较真，认为你的理解强于他人思维，在都无法通过科学有效的判断下，在多数人可能都认为不可实行的情况下，你有通过你的三观，和你较真的性格，也会做出明知不可为而为之的事情。
3、信仰问题，信仰不同区分为很多，信仰有信人、信党派教会，信组织。信人的例子，周瑜打黄盖的苦肉计，其实就是基于信仰的投敌，重金买不来黄盖宁愿挨周瑜的打也不愿意投降曹操。信党派教会，就包括了信各种宗教，不夸教信，和例如在台湾的信国民党、信民进党、信亲民党。而对于信组织，这里不说被迫加入的信仰，只谈主观意识自愿加入的，信联想集团，辛辛苦苦几十年、信石油行业，全家人都在石油行业奋斗和学习（不考虑裙带关系和失业问题造成的。）
你可能发现了，第二条和第三条都会受到第一条三观不同的影响，是的，人生观、世界观、价值观也是性格、信仰和正义的总结归纳。
任何事情都有多面性，都有一定的思想高度和一定的追求，这是因为每个人看待问题造成的结果不一样，而看问题的角度同样受到三观的影响。
明知不可为而为之，通常是一种想改变，想尝试改变，推动改变的想法和行为，能不能成功？再执行之前和执行之中，都不确定是否成功，而都在向着成功去努力，根据自己的方法和信念在努力，打破成规首先就是胜利，这个胜利在于打破了固化思想。
再看案例：
京东的建立，是刘强东用超厚的脸皮，用饥寒交迫的公关而打下来的，当年没有人看好互联网商城，而当时刘强东也没有公开高速投资者利用物流的优势来推动在线商城的成功。（这个事情，任何介绍刘强东的内容里都没有提到，而为什么我能知道呢？因为经济成功学课程里面有很多关于谁掌握了快递业，谁就掌握了成功的案例，这也是公认的规则，同时也是现在主抓效率的原因。），刘强东的公关是很困难的，也是一种明知道砸钱没什么好下场而去挑战的，成功了则千古留名，失败了则以欺诈罪进监狱蹲大牢被人追杀。他去挑战，断粮，再去厚脸皮公关，再断粮，明知道自己名声很臭了，但他没有选择放弃，当然，跟他的员工也没有选择放弃，而现在成功了。
孙中山建立的反政府团体兴中会，兴中会是孙中山建立的一只反政府武装团体，以 “驱除鞑虏”为口号，以衰败的清政府对抗，回头看看，清政府有没有兴盛时期？有！但是衰败也很明显。兴盛时期有隆科多、曹寅等忠臣推动大清的发展，更有让现代人说成是不成熟重要谋臣之一周培公。我自认为，我就是周培公这样的人，耿直、廉洁奉公、不畏强权，更有一颗为国效力的心。当然这样的人，也是别人的眼中钉肉中刺。
兴中会的建立，民国、中华民国的建立，中国共产党的建立，中国工农红军的建立，都是反对的造反阶级，就属于一种明知不可为而为之的体现，是一种鸡蛋碰石头的体现，而对于北洋军阀的袁世凯来说，国共两党在做着明知不可为而为之的事情，而对对于国民党来说，共产党员的镰刀铁锤和土枪土炮对抗美式武器，也是在做明知不可为而为之的事情。但要清楚的是，这些事情都是发生在动荡和落败的不稳定时期，石头也是被风化的。而当今的社会，是一个勃勃发展的社会，安居乐业的时代，是一个在全球行业领域争抢中国企业上榜的拼搏社会，是不存在这种以内站为形式的战役性情况的发生的。但你问我，现在的社会也有明知不可为而为之的以小胜大，捍卫正义情况吗？答案是必然的，任何时候都有，因为阶级永远清除不干净，腐败永远清除不干净，就像香港的廉贞公署一样，电影《追龙》是根据真实历史改编的电影。同时纪录片《国家监察》也是真实历史记录和拍摄的，廉政公署 和 各级纪检委里面有没有坏人？公检法系统中没有腐败分子？有！只要有人的地方，就有好人和坏人，第一批可以直立行走的人类撒害人中就已经有争斗和谋杀，但是坏人终究要被揪出来审判，邪不压正！而正义也是用血和泪挥洒出来的，他们都是明知不可为而为之的人，都是手里虽然拿着尚方宝剑，但随时有可能被人陷害和击杀的人。
有人认为明知不可为而为之属于愚，属于不成熟。而反过来看，对于明知不可为而不为的这个“明知”的判正，则是一个很难定论的，也就是说，这个“明知之事”，不一定是对的，不一定是不可行的，未经过科学论断情况下的结果，有的也包含了一些侥幸心理，而只是大多数认为传为的不可行，前期总结出来的不可行，一个阶段的法律宣传的不可行的，或个人经过思想判断，结合个人三观认为的不可行的。
对任何事情都应该加以思考，多问一个为什么，增加反向思考的能力，要拥有自己的思维能力，使用自己的思维能力来判断别人告诉你的，已经画好的思路是不是正确，而不要用已经画好的思路来直接进行某个事情的衡量，这样就容易被别人带入。因为已经画好的思路，可能不是你的思路，而得到的结果，也是不同的。如果每个投资人的思路，都是以明知不可为而为之，且拥有自己的良好判断力的话，刘强东（腾讯）的京东，早就有他的一份。
再举例子：为了证明地球是圆的，提出和改变原有地球是方形定论的科学家也有很多被处刑的。而哥伦布带行船地球一周后之后，确定了这个地圆说的理论，如果无法这个理论，他回国之后也会被处死。在发现细菌之前，医生的白大褂都是血迹斑斑的红大褂，这也是体现做过外科手术多的一种权威和威望形象，而由于为了保证血迹斑斑，大褂基本上不洗，就产生细菌问题，而当时的接生病死率高达90%，穿着干净的白大褂则远远提高治愈率，为此，这个穿白大褂的医生被医学会禁止了行医资格和公开审判。有人把这个看成是愚，认为这个人把自己的饭碗砸了，好好的日子没了。而在不久后，又有人根据前一个“蠢”医生的判断，再次提出了这个说法，在护理和接生过程中，病死率降低到50%，其他手术情况也有大大提高，最终说服了医学会。此后，医疗救治率大大提升，接生死亡率大大降低，医生和护士都必须穿干净的白大褂执行手术，这就是医学白大褂的由来。前后两个人最后都被记录到了医学史册，他们不仅仅是行业的英雄，也是全人类的英雄。包括青霉素的发现和试验，也有这方面的行为，如果你认为明知不可为而为之是蠢，证明你针对明知不可为的判定还是基于自己的观念中的“明知”、观察中的“明知”和信息来源中的“明知”，这些明知代表你的观念，代表别人失败的观点，代表信息来源的不可为观点，但不代表所有的不可为，也不代表真实的你来成就的“不可为”。
在中国，优秀的党组干部也是非常多的，从焦裕禄到谷文昌，一代代优秀的干部在用着明知不可为而为之的行动，改变了一片片中国的乡村建设和发展，在他们口中的“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，正是因为这句话，把中国的发展起来了，建设起来了，这种没有条件创造条件，不就是明知不可为而为之的表现吗？治理风沙先种树修路，治理水患先建堤坝，在完全没有钱的情况下，一条条路、一片片树和保护人民的堤坝建立起来了。对于优秀的党领导党组织、不是没有钱，没有资金，就无法建设，更不能什么都伸着手等向国家要，更不能因为没有钱，就不干活就不做事，因为百姓在看着、人民在看着。
大众创业万众创新的提议，是一个伟大的提议，实际上就是在提倡这种不可为，在提倡这种墨守成规的。当人一旦到了安稳的阶段，就不喜欢再去创造，不喜欢再去折腾，不喜欢发现问题，协助处理问题和推进正常的上升秩序。这不是个别行为，而是大多数人行为意识，因为人在30岁时，体质状态都开始呈现下坡路，骨钙质也是这时候开始流失的，这个阶段，已经不是你从走到想跑步的阶段了，也不是你有梦想有追求的阶段了，更不是你学生时期给自己前程规划和梦想蓝图的阶段了，有人说，因为思想成熟了，所以更倾向于找个地方养老，慢慢安于现状了。这个观点可能是大多数人的观点，而是否成熟，并不是取决于这种安逸，更不是像拧螺丝一样天天重复着相同的工作。创新是什么？创新是动力，是一个让罗璇转起来，带起上升的轨道，安逸是什么？安逸就是在一个阶段平行不动的时候，开始逐渐下滑轨迹，就一个慢慢的从有梦想的大学生、高中生、落为小学生，甚至只知道玩乐的孩童。
在家庭中的体现，两个人应发自内心的相互体谅，相互原谅，坦诚生活，也是促进幸福生活的行为，两人斗嘴总有一方应该先来缓解情绪，如果非要拼个输赢的话，特别是持久性冷战，不管结果谁赢谁输，可对于家庭的来说都是失败的，而对于明知不可为而为之的体现，发生在很多地方，例如两人下班后、运动归家后、忙碌奔波后都很劳累，都像躺在床上睡觉或者坐在沙发上看着电视，而这个时候真正需要的是有一个人来做饭，只有能量才可以消除劳累和疲倦，睡觉，可能两个人一下睡到第二天早上，饥饿会严重减缓身体的回复速度，这时候就必须有一个人站起来去做饭，做完饭后，可能已经完全没力气了，但会叫他的爱人来吃饭，补充体力很能量，在明知体力已经透支的情况下，还在做着为了促进家庭和谐健康的事情，也是其不可为而未知的体现、
还有一个关于我的真实例子，也同时分享给大家，之前所住的地方在朝阳区延静里中街，是一个规划很漂亮的老小区，4层小楼，一层含小院，而为了避免高空坠物，一层的邻居们统一将自家院内盖起了房子，并连接起来，形成了一个同一的风景线，而为了迎接2008年奥运会，大概在2002年左右，朝阳区政府通过威逼等强行将一层大多数人家的小房拆掉，美丽且统一的镂空花纹外墙瞬间成了一片废墟，有的人家没有门窗，有的人家直接用室内的木门挂锁，1个月后，相关部门用红砖磊起来了一个约2米高的红墙，并不整齐的红墙外面外面有做任何的找平和装饰，比以前更加难看。而在那个时候，一旦向上反映，就会收到地区约谈，其中有一户英姓居民，是一栋楼的把角一户，在明知不可为而为之的情况下，将厚厚的一打“四大人头的意思”送到了相关房屋管理部门，房子最终得以保留了下来，免于被非法强拆。2008年过后，中国的人权明显提升，也有了相关团体和机构在维权保护，为了避免不可控的高空坠物造成危害，为了避免伤了邻里之间的感情，楼一层又有一些有能力的人盖起了房子，政府相关部门考虑到之前的强拆问题，固把这次的建设规划为了“历史遗留问题”记录在案。
（类似于明知不可为而为之的教材案例很多，包括《肖申克的救赎》中的安迪的逃狱行为，电视剧作品《士兵突击》中许三多为了加入老A而冰冷过河险些冻死，电影《天下无贼》中，二贼良心发现，为给“傻根”留下一个天下无贼的梦，与道上的人结怨，车顶斗法牺牲的故事，电影《我不是药神》中，徐峥原本只是为了挣钱而倒卖药品，最后却为了朋友和一些不相关的人而在拼死拼活玩命的走私药品，与金钱帝国的药品公司对立也是不可为而为之的表现，他推动的药品的价格，虽然也没有通过正常渠道反馈，但最后用自由换取了良心上的安慰，推动及改变了药品的价格。）
总结，明知不可为而为之是一种前进的精神，是开明派。但也体现在每个人的三观上，体现在人的生长阶段，体现在人的心气上，不要认老，不要墨守成规，不要过早的安度晚年。你可以把明知不可为而为之用于工作效率的开发中，用于创新产品的研发上。用在保护人民群众的利益上，用于推动法治社会的建设上，推动社会稳定和安宁，推进家庭和睦上。
