不知道你有没有发现（一）
现在心理（课程）鸡汤类和职场辅导的讲座中，很多内容都是在教你如何“成功”，但你有没有发现，告诉你如何成功的人，他们往往只是对着教科书或者案例来分析和套用实例，来告诉你如何去做，包括卡耐基、罗胖子这些名嘴，而他们的成功，往往都是通过“讲课”来获得收益从而达到成功的。那么他们讲的内容是否真的对呢？
我们简单举一个例子，这个实例依然使用“个人发展学会“来呈现，在他们的课程里，有一堂课是关于情商高给从业者带来的职场成功，其中内容包括如何利用多表现自己来获得竞争上的优势，以及成为“老好人”对自己的发展，还有寻求帮助可以拉进人与人的关系。那么我们来分析一些高效企业的特点，这些企业通常一人顶多人使用，自律性非常高，多数情况下企业领导层有他们自己的任务，无需过多参与下层和基层指导工作。我们可以理解为很像建国初期的一招号令全国行动的场景，那么就如同我在之前所说，面对员工发展的职场培训，是企业领导和优秀的HR应该听的，有人要问，这不是更耽误我们的时间吗？实则不然，目前的人力成本是最贵的，而衡量是领导HR的人力成本高还是员工的成本高的话，是以创造的价值来衡量的，那么领导应该做的就是招收优秀的员工来做事情，而不是把所有的工作来自己完成，而HR的工作就是招聘和安排好员工的各项事宜，从这点看，招收优秀的员工所花的时间成本是需要的，而如果你招收到的是那些过于喜欢表现自己的，或者老好人，或者本职内容不轻不会而希望通过工作来学习的员工，那么你的员工成本将会大大增加，所以通过了解这些平台所讲的内容，可以将这类员工加入到 Declined的列表，以节省更多对员工晒选的时间。
