看项目重要，看人更重要。

好项目非常多，很多人说没有好项目，我不信，但我相信这些好项目你做不来，做不好，所以你认为没有好项目。

有一些好项目，被创造者和路演者描述的极具商业前景和开发潜能，而这时候我们则应该考虑的是，一，有没有类似项目？有，为什么没做起来？没有，为什么会没有？难道只有路演者一个人想到了吗？有，且成熟，但做的人不多是为什么？这里会有很多的问题在这里摆。我相信你一定看过很多项目选拔电视节目，不管是CCTV，还是教学电视台，或者是综艺娱乐性节目的最强大脑等合作形式的项目选拔，都多多少少会涉及到一些关于嘉宾提问的环节，甚至还有一些嘉宾当场填写投资意向书和股份认购意向书。我们今天不回答以上自问自答的问题，因为今天我不是项目评审官，也不是投资人，而今天我们要分析项目创始者、路演者以及投资人的角色。

创始者，即项目创始人或创始团队，也可以是独立个体。是人，也可以不是人，而是一个团体，一个企业，一个兴趣小组。

创始者分为以下几类。

1.基于工作的积累或/和对兴趣及领域的了解，而想开发一种新模式新产品来推动领域和市场前进，我把他们定义为欲求创新者。

2.基于以上内容，想创造奇迹的人，想成为一个行业的新标杆，作为行业之父出现。我把他们定义为梦幻创新者。

3.基于以上内容，想加快成功的人，通过游说自己的项目或者别人的项目，推动项目前进的人，说客。

4.基于以上内容，给投资人画饼，展示长期利润，一边观察各方面动向做出准备停运散伙的准备，不会基于自己的坚强意志进行持续坚持，而这类人往往会忽略投资人的损失，怂包

5.继续以上内容，但并没有想改变和推动领域或者行业的发展，而是想快速致富而画饼的人，把项目资金通过合理合法的方式放在自己兜里，骗子。

当然还有很多类似于以项目救项目，以别人的项目来救自己项目的一类人，且一直在寻找双赢或者多赢项目的人，这类人的信仰是成事，相对来说方向是好的，但可持续发展也成问题。